Vamos falar sobre este serviço!
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Conheça o LPD – Programa de Desenvolvimento da Lubrificação
Você trabalha duro para manter seus equipamentos rodando.
Mas e se o seu plano atual estiver moldado para a falha?
A maioria dos profissionais de manutenção acredita que seu programa de lubrificação está em conformidade... até que uma quebra catastrófica prove o contrário. O LPD é a nossa metodologia de engenharia ponta a ponta projetada para gerar resultados financeiros mensuráveis e previsibilidade absoluta.
O Custo Invisível dos Maus Hábitos
O desgaste mecânico e a corrosão físico-química respondem por aproximadamente 70% das falhas prematuras de ativos na indústria. O que poucas diretorias percebem é que a raiz de quebras milionárias está ligada a práticas inadequadas, inconsistentes ou puramente reativas em lubrificação. Sem um programa estruturado sob o rigor da engenharia, sua empresa provavelmente está:
- Superdimensionando ou subdimensionando o volume de graxa sem critérios de cálculo;
- Promovendo a contaminação cruzada pela mistura de lubrificantes incompatíveis ou subdimensionando o volume de graxa sem critérios de cálculo;
- Conduzindo rotinas baseadas em "conhecimento tribal" ou checklists genéricos em vez de procedimentos operacionais padronizados (POPs);
- Deixando pontos críticos de lubrificação desatendidos e sem mapeamento.
Da Avaliação ao Lucro: Como o LPD Funciona
O LPD não é um serviço de consultoria comum; é um ecossistema completo focado em mitigar falhas, capacitar pessoas e otimizar processos para que a sua planta vire referência de mercado.
Objetivo: Avaliar a saúde atual do seu programa de lubrificação através de uma auditoria técnica rigorosa de 540 pontos em campo.
Entregáveis: Condução de uma análise SWOT dedicada, mapeamento de lacunas operacionais em 40 elementos críticos e justificativa financeira detalhada (com cálculo de payback e taxa interna de retorno a partir do Valor Presente Líquido) para assegurar o investimento junto à diretoria.
Objetivo: Desenhar o programa de lubrificação ideal a partir do zero, com mentalidade estritamente proativa.
Entregáveis: Levantamento detalhado de todos os ativos em hierarquias funcionais, consolidação de lubrificantes (redução de SKUs), determinação de metas de código de limpeza ISO e folhas de tarefas contendo cálculos exatos de volumes e frequências de relubrificação. Inclui o mapeamento de modificações físicas necessárias nas máquinas (como respiradores e visores).
Objetivo: Tirar o projeto do papel e transformá-lo na rotina viva do chão de fábrica, integrando os dados diretamente no CMMS/ERP da sua empresa.
Entregáveis: Montagem de rotas otimizadas, gestão de slates para análises de óleo, treinamento prático e imersivo das equipes de campo via metodologia HELP (Hands-on Excellence in Lubrication Program) e implantação do software em nuvem LubePM™ para o gerenciamento de tarefas em tempo real.
Objetivo: Blindar o programa para garantir que os resultados obtidos permaneçam evolutivos ao longo dos anos, sem retrocessos culturais.
Entregáveis: Avaliação contínua de indicadores-chave de desempenho (KPIs), acompanhamento de metas em conformidade com as exigências internacionais da norma ICML 55.1 e suporte consultivo especializado da Confialub para investigação analítica de falhas remanescentes.
Os Grandes Diferenciais da Consultoria Confialub
Neutralidade Comercial Absoluta
A Confialub mantém a mais rígida integridade técnica de mercado. Nós não vendemos óleos, filtros ou marcas de componentes, o que garante recomendações 100% imparciais, focadas exclusivamente na necessidade real do seu ativo.
Treinamento Just-in-Time
Nossos treinamentos operacionais e capacitações de liderança ocorrem de forma integrada com a chegada de novos dispositivos ou paradas programadas da planta, potencializando a absorção técnica imediata da equipe.
Tradição e Bagagem Global
Desenvolvendo soluções de confiabilidade e monitoramento de ativos no Brasil — e no mundo — desde 2006, aliando o peso metodológico da Noria Corporation com a vivência real das demandas operacionais brasileiras.
Perguntas Frequentes (FAQ)
- Fase 1 (Diagnóstico Ascend™): Cerca de 1 semana de auditoria e processamento estatístico de dados;
- Fase 2 (Projeto de Engenharia): De 6 a 8 semanas para a modelagem completa e cálculos de engenharia;
- Fase 3 (Implementação): De 1 a 2 anos, avançando de maneira gradual e sustentável por setores da planta;
- Fase 4 (Auditoria): Ciclos periódicos de avaliação continuada e monitoramento de metas industriais.