Consultoria para Implantação da
Lubrificação Focada em Confiabilidade
Você sabia que implantar um projeto de melhores práticas em lubrificação equivalente a 2% do valor do equipamento pode trazer até 20% do seu valor em resultados?
Como então facilitar a implantação de um projeto de excelência em lubrificação e perpetuar as boas práticas?
Com metodologia exclusiva Noria, a engenharia de projeto consiste em apoiar de forma ativa e focada em resultados a implantação de processos para atender especificamente as áreas de oportunidade provenientes do diagnóstico Ascend™, aplicando as melhores práticas em nossos clientes.
Através de visitas aos locais, atendimento personalizado focado em desenvolvimento de competências técnicas que irão perenizar as boas práticas, se desenvolvem individualmente os elementos do processo de lubrificação que tenham sido determinados como prioridade.
Utilizando a experiência, os padrões de referência da Noria e um software exclusivo, nossos especialistas desenvolvem e entregam uma base de dados com os procedimentos de lubrificação para todos os componentes lubrificados da planta.
Nesta fase, apresentaremos recomendações específicas e planos de trabalho altamente personalizados, contemplando as seguintes recomendações
- Pequenas modificações nas máquinas.
- Melhorias no processo de seleção e otimização de lubrificantes.
- Armazenamento, manuseio e aplicação dos lubrificantes.
- Controle de contaminação.
- Programa de análises de lubrificantes.
- Práticas de amostragem e interpretação de resultados.
- Guias gerais para o manuseio de vazamentos e gestão amigável de lubrificantes usados.
Todos os processos desenvolvidos e implantados nesta fase são apoiados por um programa de aderência do conhecimento técnico apresentado à equipe operacional e de gestão da lubrificação, garantindo a concretização dos resultados projetados e perenidade das boas práticas.
Metodologia RCM-R®
Através de uma parceria internacional firmada com a consultoria PdMTech, a Confialub está apta a desenvolver trabalhos focados na metodologia RCM-R. Com modelos testados e implementados em centenas de clientes, estamos aptos a gerenciar impactos e probabilidades no sentido de diminuir, significativamente, os riscos e aumentar a disponibilidade dos ativos lubrificados.
No tocante a redesenhos de lubrificação, costumamos fazer uso de um diagrama decisional, que informa quais tarefas e a frequência que devem ser realizadas, de modo que o redesenho seja de fato satisfatório e compensador sob a ótica técnica e financeira.

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